Começamos como uma empresa de serviços de isolamento térmico, migramos para a distribuição de isolantes térmicos e, depois, para a fabricação de isolantes térmicos e de proteção contra fogo. Tudo isso, sempre seguindo e atualizando o planejamento estratégico.” proteção contra fogo”, conta Carlos Alberto Silva, fundador da Isolafácil. “Tudo isso, sempre seguindo e atualizando o planejamento estratégico”, completa. Ao longo dos anos, a companhia deu vida a diversos projetos relevantes, incluindo a fabricação de isolantes para jatos da Embraer, que começou em 2014 e segue até os dias atuais. Além disso, apostou em inovações como a implementação do uso de software de modelagem 3D para desenhar suas capas isolantes. Em 2017, já amplamente consolidada no mercado, a Isolafácil foi adquirida pela Priner, que comprou 51% de suas ações. Posteriormente, em 2022, obteve 100% das cotas, transformando a empresa em sua linha de produtos de isolamento. “Mantendo o foco no planejamento estratégico foi possível visualizar o crescimento dos negócios embarcados no processo de Mergers and Acquisitions (fusões e aquisições – M&A), aliado às imensas possibilidades de sinergia com as demais empresas adquiridas, sem esquecer da relevância de poder dividir experiências com os demais gestores. Acabou-se o jargão de que a liderança é solitária, pois na Priner ela realmente nunca foi. Dividimos ambições, dúvidas e muitas outras questões que seriam bem mais difíceis se não houvesse a interação entre os executivos”, explica Carlos Alberto Silva. o planejamento estratégico”, completa. 24 Raízes Priner
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