Daniel Moraes é formado em Engenharia de Produção Civil pela Universidade FUMEC (2013) e pós-graduado em Gestão de Projetos. Tem MBA em Finanças pelo Ibmec (2018) e formação no Plano de Desenvolvimento de Executivos e outros programas e cursos de curta duração da Fundação Dom Cabral. Antes de chegar à Real Estruturas, passou por empresas como Votorantim e ARG. Conheça os fundadores cução, controle e sistemas. “Em cerca de quatro anos, profissionalizamos completamente o negócio e, na sequência, iniciamos a aceleração das vendas comerciais”, diz o executivo da Priner. COLHENDO OS FRUTOS Em 2018, a Real Estruturas faturou R$ 30 milhões. A partir daí, o faturamento aumentou exponencialmente, ano após ano, até alcançar R$ 554 milhões em 2024. Com esses resultados, a venda da empresa tornou-se um caminho natural para garantir sua expansão e sucessão. Uma assessoria financeira organizou um roadshow para apresentar esse desempenho ao mercado e, em pouco tempo, havia duas propostas na mesa. A da Priner mostrou-se o caminho mais lógico a seguir. Com a aquisição, o volume de propostas comerciais aumentou de maneira expressiva. “A relação com uma companhia de capital aberto e com maior facilidade de captação de recursos nos deu oportunidade para desenhar projetos e negociações fora da caixa”, afirma Daniel Moraes. A Priner também trouxe para a Real Estruturas práticas robustas de compliance e novas pautas ambientais, sociais e de governança corporativa (ESG). Tudo isso conferiu uma roupagem que potencializou a prestação de serviços de alta qualidade aos clientes. “Hoje, somos uma só empresa, com liderança notável, profissionais capacitados, credibilidade e demanda para seguir perpetuando no mercado”, projeta o executivo. A relação com uma companhia de capital aberto e com maior facilidade de captação de recursos nos deu oportunidade para desenhar projetos e negociações fora da caixa.” 57 Raízes Priner
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