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Agosto 2015

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existe, penseemquantos trabalhos

você acredita que realizará e use

a expectativa como meta.

Vale lembrar que as taxas de

crescimento não são constantes e

diminuemcomo passar do tempo.

No primeiro mês é provável que o

negócio cresça 100%, no segundo

apenas 50%e no terceiro 30%. De-

pois de definir a quantidade de tra-

balho estimado, multiplique pelo

valor da venda e custos dos seus

serviços prestados. O resultado

representará a venda bruta e o lu-

cro de cada mês.

SAÚDE FINANCEIRA

Montar uma empresa de foto-

grafia requer ainda que se faça

uma previsão da evolução do ne-

gócioemtermos de volumede ven-

das e lucratividade. O ideal émon-

tar um cenário de, pelo menos,

dois anos. Em geral, no início de

qualquer negócio, apesar de ter

um lucro bruto, os valores fixos

pesam e o resultado é

negativo. A dica de Alex

Mantesso é sempre

contar com um capital

de giro reserva para

manter a empresa em

pleno funcionamento.

“Esse é umponto no qual amaioria

dos empreendedores costumam

errar, pois desconsideram a ne-

cessidade de reserva para susten-

tar a empresa durante o período

de maturação”, explica ele.

Para determinar a necessidade

de capital de giro some todos os

resultados negativos previstos até

que o acumulado seja positivo. É

importante acompanhar os resul-

tadosmensalmente, sempre com-

parando com a previsão.

ESCOLHADONOME

Qualquer que seja o seu foco

de atuação, criar uma identidade

visual para a sua empresa poderá

transmitir mais credibilidade e

causar impacto positivo diante de

seus clientes. O primeiro passo é

escolher o nome certo para o seu

negócio. E o que émelhor usar? O

próprio nome do fotógrafo ou criar

uma marca que remete ao nome

do estúdio ou da equipe?

Alguns pontos devem

ser considerados nessaho-

ra. Segundo Mantesso, se

a opção éusar oprópriono-

me, pense que isso poderá

implicar na atuação mais

autoral e individual.Oclien-

O fotógrafo carioca Carlos Cabéra

trabalha para companhias de

teatro, produtoras de cinema e

multinacionais e conta que desde

2014 tem empresa aberta, o que

possibilitou gerar negócios com

outras empresas que não

trabalham com a informalidade.

Apesar de pagar impostos a cada

nota fiscal emitida, ele encara como

benefício o crediário que é

resultado da declaração de IR. Ou

seja, enquanto ele não declarava

imposto de renda não era ninguém

para o sistema financeiro, e como

consequência tudo era pago à vista.

Até para alugar um simples espaço

havia dificuldade por conta da

comprovação de renda.

“Quando comecei (14 anos atrás)

não havia tantos cursos, workshops

e as consultorias e suportes, como

o Sebrae. Isso teria me poupado

tempo, pois foi somente por meio

da experiência ao longo da carreira,

entre erros e acertos, dando muita

cabeçada, que aprendi como gerir

meu negócio”, diz o fotógrafo.

Cabéra elencou os sete principais

passos a serem dados antes mesmo

de pensar em se tornar um

fotógrafo, são eles: saber cobrar;

saber fazer um orçamento;

identificar as despesas e receitas;

definir prazos; avaliar o tempo de

produção e pós; reinvestir; e

aprender a fidelizar clientes.

Pense e aja como um

administrador

Se você trabalha

com fotografia de

criança, crie uma

identidade visual

que tenha a ver

com o segmento

em que atua

Trabalhar com

fotografia não é

apenas clicar e

entregar tudo em um

CD. Engloba questões

jurídicas, contábeis e

de marketing

Bruna Luz